龐大的需求推動背後的五常大米市場(chǎng)

提起五常大米的現狀，熟悉米倉與糧油市場(chǎng)的人不(bù)會陌生：五常大米處于一個(gè)變幻莫測的市場(chǎng)格局中(zhōng)。倍受歡迎，皆因優質的口感和(hé)膳食營養質量，一再受到市場(chǎng)消費者的青睐背後，卻是一個(gè)不(bù)完備的供應鏈市場(chǎng)，稀缺的産能(néng)資源，使得消費者難以将正宗的五常大米搬上飯桌，米倉和(hé)五常大米廠商也要以更高的成本去承擔營銷和(hé)供應鏈的成本。

根據五常市農業局副局的不(bù)完全統計(jì)，五常大米的實際産能(néng)約爲100萬噸左右，而五常大米的市場(chǎng)供應産能(néng)卻高達1000萬噸以上。這也意味著(zhe)，在街頭巷尾或小商超內(nèi)買到的五常大米，極有可(kě)能(néng)是借五常大米名聲在外(wài)的仿冒産品。

誠然，以“中(zhōng)國(guó)地(dì)理标志保護産品”和(hé)“中(zhōng)國(guó)名牌産品”著稱的黑(hēi)龍江五常大米，憑借獨特品質赢得了(le)全國(guó)消費者的信任。而巨大的市場(chǎng)釋放(fàng)容量背後，則是充斥著(zhe)假冒僞劣的調和(hé)米。有的廠家，将普通(tōng)米配優質五常大米，或者在五常大米中(zhōng)摻入普通(tōng)大米，再用五常大米的包裝袋進行(xíng)封裝，消費群體在購買的時候，根本無法從(cóng)外(wài)觀進行(xíng)辨認。

面對(duì)難以監管的五常大米市場(chǎng)，由北京和(hé)信彙通(tōng)科技開發有限公司研發上市的集樂(yuè)多(duō)平台重拳出擊，借以嚴格品控的五常大米供應鏈，讓消費者明(míng)明(míng)白白的消費。集樂(yuè)多(duō)通(tōng)過直接聚合五常大米品牌合格米企的形式，爲龐大的需求市場(chǎng)注入了(le)新鮮的血液，在溯源信息進入集樂(yuè)多(duō)區塊鏈信息的同時，力保每一顆五常大米都(dōu)可(kě)靠放(fàng)心，使得消費者能(néng)通(tōng)過集樂(yuè)多(duō)吃上放(fàng)心美(měi)味又原生自(zì)然的五常大米。

集樂(yuè)多(duō)平台借助建立的可(kě)控終端，使得五常大米商家的用戶池能(néng)在可(kě)控範圍內(nèi)良性循環，掌握終端消費者第一手數據的同時，借以智能(néng)分倉的去中(zhōng)心化(huà)模式，良好避免了(le)購買重複用戶的可(kě)能(néng)性。而集樂(yuè)多(duō)在擠出市場(chǎng)上五常大米仿冒品水分的同時，讓五常大米的産能(néng)直接對(duì)接市場(chǎng)，供應直接對(duì)接需求，農民(mín)及米企直接對(duì)接百姓，并且在優質優價的基礎上建立了(le)産品梯度，完美(měi)提升了(le)五常大米的溢價能(néng)力。

在諸多(duō)五常大米廠商朝著(zhe)現代化(huà)電(diàn)商策略上加速前行(xíng)的時期，集樂(yuè)多(duō)通(tōng)過構築米源到消費者的垂直産業體系，完美(měi)解決了(le)從(cóng)生産到經營的諸多(duō)困難，讓五常大米正式開啓了(le)從(cóng)種得好到賣得好的核心轉型，這也是實體經濟與互聯網電(diàn)商結合的農業循環。